Jeff Bezos mengundurkan diri saat CEO Amazon memberi sinyal bahwa kita mendekati akhir era pendiri-CEO di Big Tech. Inilah artinya bagi sebuah perusahaan ketika pendirinya mengambil langkah mundur.

Jeff Bezos akan mengundurkan diri sebagai CEO Amazon dan akan mengambil peran baru sebagai ketua eksekutif.
Facebook akan menjadi satu-satunya perusahaan teknologi di “lima besar” yang masih memiliki pendiri sebagai CEO-nya.
Jenis transisi ini biasa terjadi karena membuat visioner kunci perusahaan terlibat dalam keputusan besar.
Kunjungi bagian Bisnis di Insider untuk lebih banyak cerita .

CEO Amazon Jeff Bezos mengumumkan pada hari Selasa bahwa dia akan mengundurkan diri sebagai CEO kerajaan ritel online yang dia didirikan pada tahun 1994 dan berkembang menjadi salah satu perusahaan teknologi paling berharga di dunia.

Andy Jassy, letnan lama Bezos dan CEO bisnis cloud perusahaan yang sedang booming, akan menggantikan h saya di kuartal ketiga 2021. Tapi itu tidak berarti Bezos selesai dengan Amazon; dia akan melangkah ke peran baru sebagai ketua eksekutif yang akan melibatkan pertimbangan keputusan gambaran besar seperti strategi produk dan proyek baru.

Jika itu terdengar familier, seharusnya begitu. Bezos secara resmi menjadi anggota klub pendiri teknologi elit yang telah beralih dari peran mereka sebagai CEO untuk fokus pada mengarahkan keputusan strategis utama dan proyek besar lainnya.

Ketika Larry Page dan Sergey Brin secara resmi mengundurkan diri dari perannya masing-masing sebagai CEO dan presiden orang tua Google Alphabet, mereka menulis bahwa sudah waktunya bagi mereka untuk “berperan sebagai orang tua yang mengomel , menawarkan nasihat dan cinta tetapi tidak mengomel setiap hari! ”

Bill Gates, dermawan miliarder dan salah satu pendiri Microsoft, mengatakan bahwa dia melepaskan gelar CEO-nya pada tahun 2000 untuk kembali ke hal yang paling dia sukai: “berfokus pada teknologi untuk masa depan.”

Dan sekarang Bezos sedang bertransisi dari CEO menjadi peran ketua eksekutif yang akan memungkinkannya untuk fokus pada inisiatif awal dan produk baru, sekaligus membebaskannya untuk fokus pada minatnya yang lain seperti Blue Origin dan The Washington Post.

“Menjadi CEO Amazon adalah tanggung jawab yang dalam, dan itu memakan,” tulis Bezos dalam surat kepada karyawannya yang mengumumkan transisi. “Ketika Anda memiliki tanggung jawab seperti itu, sulit untuk memperhatikan hal lain.”

Kepindahan Bezos berarti sedikit dari perusahaan teknologi terbesar di Amerika Serikat masih dijalankan oleh pendirinya. Dari perusahaan saham FAANG, akronim yang merujuk pada raksasa teknologi Facebook, Apple, Amazon, Netflix, dan Google, hanya Facebook dan Netflix yang masih memiliki pendiri dalam peran CEO. Kasusnya sama dengan perusahaan teknologi “Lima Besar” – Apple, Amazon, Facebook, Alphabet, dan Microsoft. Hanya Facebook yang masih menganggap pendirinya sebagai CEO-nya.

Ada alasan mengapa perusahaan teknologi besar cenderung mengikuti pola ini, menurut ahli. Pertama, ketika Anda memiliki CEO yang kemudian dikenal sebagai visioner ikonik seperti Bezos, prospek kehilangan keterlibatannya pasti akan membuat takut investor dan hampir semua perusahaan atau institusi lain yang bergantung pada perusahaan dalam beberapa cara. Ini juga memberi Bezos kesempatan untuk mengarahkan perusahaan pada kapasitas tertentu dan tetap menjadi sorotan sampai taraf tertentu, sementara Jassy secara bertahap menjadi wajah perusahaan.

“Anda ingin menjadi yang teratas, Anda ingin keluar ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik,” kata David Yoffie, profesor administrasi bisnis internasional Max dan Doris Starr di Harvard Business School, kepada Insider. “Dan Anda menyerahkan kendali kepada penerus yang dapat membangun momentum yang telah Anda buat.”

Setelah berita transisi Bezos pecah pada hari Selasa, Amazon dengan cepat mengklarifikasi bahwa ia masih akan memainkan peran penting. di perusahaan. Sebagai ketua eksekutif, Bezos akan terlibat dalam masalah “pintu satu arah”, Brian Olsavsky, kepala keuangan Amazon, mengatakan selama panggilan pendapatan kuartal keempat perusahaan pada hari Selasa. Istilah itu mengacu pada keputusan penting seperti akuisisi, strategi, dan keputusan untuk pindah ke pasar baru seperti bisnis grosir, kata Olsavsky selama panggilan telepon.

Bezos masih akan menjadi bagian besar dari masa depan Amazon

Jenis transisi ini juga menunjukkan bahwa kita seharusnya tidak mengharapkan perubahan besar dalam strategi dan arah umum Amazon hanya karena Bezos tidak lagi memimpin.

“Ketika Anda melihat CEO melangkah ke peran ketua eksekutif, itu adalah sinyal bahwa dewan benar-benar ingin tetap dengan strategi saat ini, “Mary-Hunter McDonnell, profesor manajemen di Wharton School di University of Pennsylvania, mengatakan kepada Insider. “Ini bukan waktunya untuk menghadirkan CEO transformatif baru.”

Itulah yang membuat posisi ketua eksekutif Bezos berbeda dari seorang ketua non-eksekutif, seperti yang ditunjukkan oleh William Klepper, penulis buku “The CEO’s Boss: Tough Love in the Boardroom” dan direktur akademik pendidikan eksekutif di Columbia Business School.

“Ketua non-eksekutif mereka tetap berusaha tetapi tidak terlibat dalam bisnis, “kata Klepper kepada Insider.” Dalam hal ini, ketika Anda menggunakan istilah ketua eksekutif dewan, pada dasarnya itu berarti saya tidak akan melepaskan tangan saya dari bisnis. . . . Jadi dalam banyak hal ini adalah kemitraan sekarang. “

Jassy, veteran Amazon 24 tahun, dikenal sebagai Bezos ‘orang kedua dan bahkan penasihat bayangan pertamanya, peran yang melibatkan menghadiri setiap pertemuan bersama CEO. Sejak bergabung dengan perusahaan pada tahun 1997, Jassy telah menjadi salah satu tokoh paling berpengaruh dan penting di Amazon, membangun cloud perusahaan bisnis dari bawah ke atas, seperti Insider’s Eugene Kim dan Ashley Stewart yang dirinci dalam profil di Jassy.

Pengetahuan mendalam tentang Bezos sangat penting, karena apa yang terjadi selanjutnya untuk Amazon akan turun ke jenis ketua eksekutif Bezos memutuskan untuk menjadi dan hubungannya dengan Jassy.

“Ketika ketua dan CEO memiliki hubungan pribadi yang sangat kuat , mereka mampu mengelola semua ketegangan dan konflik yang pasti akan muncul, “kata Yoffie.” Ketika hubungan itu sedikit tegang atau agak jauh ed, dan tidak ada kepercayaan yang mendalam di antara kedua pemain, ini bisa menjadi masalah yang sangat menantang untuk memiliki pendiri dalam peran itu sebagai ketua eksekutif. “

Ini juga sangat umum bagi perusahaan teknologi yang dipimpin oleh pendiri untuk mengikuti rencana suksesi gaya anak didik ini karena tantangan khusus yang dihadapi perusahaan teknologi dalam membawa kepemimpinan dari luar. Orang luar mungkin tidak memahami budaya dan teknologi yang penting untuk mendorong kesuksesan perusahaan, menurut Yoffie.

Pergeseran ke peran yang lebih fokus pada pengambilan keputusan gambaran besar tanpa tekanan dan tanggung jawab manajemen sehari-hari juga dalam beberapa hal merupakan langkah selanjutnya dalam lintasan karier seorang pendiri teknologi.

“Sebagian besar perusahaan ini dimulai di garasi , “Kata Klepper mengacu pada kiasan Silicon Valley yang terkenal , “mereka tumbuh dewasa.”

Baca artikel asli di Business Insider